Votre trésorerie sous contrôle, sans y passer vos journées.
Redmontis donne aux dirigeants de biotech une vue claire du runway et de la trésorerie à tout instant. Vous décidez vite, vous répondez au board sans rouvrir un tableur, et vous gardez votre temps pour ce qui crée de la valeur : la science, l'exécution et la recherche de financements.
Pensé pour les CEO et les CFO de biotech.
Aperçu de l'interface, données de démonstration. Voir les 7 écrans →
Redmontis me permet de passer rapidement d'une hypothèse opérationnelle à une décision stratégique. Je peux simuler l'impact d'un décalage d'essai sur notre runway et arriver au board avec des scénarios clairs et défendables.
Grégoire Serra · Président & CEO de Dolinnov
Comme CFO, je passais de nombreuses heures à reconstruire des modèles Excel avant chaque board. L'outil de Christophe nous donnait un runway fiable et des scénarios prêts à présenter, sans repartir d'une page blanche.
Jonathan Susini · ex-CFO, Scarcell Therapeutics
Trop d'heures perdues sur des tableurs, au mauvais moment.
Vous devriez avancer la science et sécuriser les financements. À la place, chaque board, chaque question d'investisseur rouvre un fichier Excel que vous êtes seul à comprendre.
75 % moins de 12 mois
4 à 6 semaines par board
Reconstruire le modèle et préparer le reporting avant chaque board trimestriel, sur votre temps de dirigeant.
Une réactivité limitée
« Il nous reste combien de runway ? » La réponse exige un calcul, pas un coup d'œil.
Trois définitions du runway
Le CEO, le CFO et l'investisseur n'ont souvent pas le même chiffre autour de la table.
Sources : Panorama France HealthTech 2026 (France Biotech, février 2026, 454 à 480 répondants selon les questions) ; impact d'un arbitrage : calcul de 2 à 3 mois de burn.
Du temps repris, des décisions plus sûres.
Délai de 3 h et reconstruction manuelle de 4 à 6 semaines : retours d'expérience de CEO et CFO utilisateurs.
- Date de trésorerie à zéro mise à jour seule
- Alerte avant le prochain point de financement critique
- Une seule source, partagée avec votre CFO
Savoir où vous en êtes, sans ouvrir un fichier.
Le runway, le burn et la trésorerie sont là, à jour. Vous ajustez une hypothèse, l'impact se recalcule. Vous pilotez votre trésorerie au lieu de la subir, et vous restez concentré sur la science et la levée.
Voir les fonctionnalités- Réponse chiffrée en séance, pas après
- Reporting investisseur exporté en un clic
- Mêmes chiffres pour vous, le board et le CFO
Arriver en réunion avec des chiffres prêts et défendables.
Quand un investisseur demande l'impact d'un décalage d'essai ou d'une embauche, vous montrez le scénario à l'écran. Un format clair, cohérent d'une réunion à l'autre, qui inspire confiance sans vous coûter une nuit de préparation.
Demander une démoVous accompagnez des biotechs ? Redmontis vous fait gagner du temps aussi.
Fonds, pôles de compétitivité, incubateurs, experts-comptables : quand vos biotechs parlent le même langage financier, calculent et visualisent le runway et le cash de la même façon, et présentent le même Use of Proceeds, tout le monde avance plus vite.
Fonds & investisseurs
Comparez le runway de toutes vos participations sur la même définition et les mêmes hypothèses, et repérez un risque de trésorerie des mois avant qu'il n'éclate. Une participation perdue sur un runway mal anticipé coûte plusieurs millions alors que l'outil Redmontis coûte 18 000 € par an.
Pôles de compétitivité
Vos adhérents montent des dossiers de financement public (Bpifrance, France 2030) avec un plan de trésorerie cohérent et traçable, qui passe mieux en commission. Vous élevez le niveau financier de tout l'écosystème.
Incubateurs & accélérateurs
Un nouveau CEO au profil scientifique prend en main ses données financières plus vite : onboarding accéléré, bonne discipline dès le départ. Et un dossier investisseur prêt en jours, pas en semaines, qui améliore le taux de réussite des levées de vos spin-offs.
Experts-comptables
Vos clients arrivent avec une donnée structurée et un CIR déjà cadré et sourcé (article 244 quater B du CGI, BOFiP). Moins d'heures à réparer des fichiers, vous imposez un standard.
Le bénéfice commun : le même langage et la même donnée d'une société à l'autre, du temps gagné pour vos équipes, qui se concentrent sur l'exécution plutôt que sur la reconstruction de tableurs.
Un seul tarif, 18 000 € par an.
Tout Redmontis, sans option ni surprise. Le temps repris et la sérénité en réunion valent largement la dépense, à vous d'en juger sur une démo.
Voir le tarif Demander une démo