Tout le pilotage financier d'une biotech, au même endroit.
Conçu pour que le dirigeant garde la main sans y passer ses journées. De l'hypothèse de départ au reporting board, Redmontis remplace la mosaïque de tableurs par une donnée unique, tracée et partagée avec votre CFO.
Modélisation FP&A native
Une structure de modèle pensée pour les cycles longs et les dépenses discontinues de la R&D : milestones, essais, décaissements, jalons réglementaires.
Burn & runway en temps réel
La trajectoire de trésorerie et la date de fin de runway se recalculent dès qu'une hypothèse change. Plus de version figée le temps d'un export.
Jalons cliniques intégrés
Reliez chaque jalon à son impact financier. Un décalage de phase se traduit immédiatement en mois de runway gagnés ou perdus.
Scénarios comparés
Les dépenses R&D se saisissent en mode Gantt avec tâches reliées : décaler un jalon répercute automatiquement les tâches dépendantes, sans tout déplacer à la main. Vous comparez ainsi plusieurs trajectoires côte à côte et arbitrez en réunion, pas après.
Reporting investisseur
Générez un reporting lisible et cohérent depuis la même donnée. Un format stable d'un board et d'une levée à l'autre.
Hypothèses & traçabilité
Une source unique pour les drivers clés, avec historique des versions pour défendre chaque chiffre devant un board ou un auditeur.
De la donnée brute à la décision défendable.
- Saisissez ou importez vos hypothèses clés une seule fois
- Visualisez burn, runway et jalons sur une même vue
- Testez des scénarios sans casser le modèle
- Exportez un reporting prêt pour le board
Cinq étapes, de la saisie à la décision.
Vous renseignez vos données une seule fois. Tout le reste se met à jour, se lit et se simule.
Paramètres & hypothèses
Vous saisissez vos paramètres et hypothèses clés.
Dépenses & financements
Vous saisissez les dépenses de personnel, les dépenses opérationnelles en vision Gantt, les levées et les subventions.
Cash & runway
Vous lisez immédiatement la trésorerie et le runway.
Besoin de financement
Vous évaluez le besoin de financement sur la période, via le Use of Proceeds.
Simulation de scénarios
Vous simulez des scénarios base, downside et upside, avec décalage automatique de toutes les tâches reliées (vision Gantt).
Le produit, écran par écran.
La solution couvre neuf écrans qui lisent tous la même base : modifiez une hypothèse, tout se met à jour. En voici les principaux, tels qu'un dirigeant ou son CFO les utilisent au quotidien.
Données d'un cas fictif, à seule fin de démonstration
Dashboard
Runway, burn rate, trésorerie, funding gap et prochaine décision réunis sur un seul écran. La photo d'ensemble que le CEO et le CFO regardent en premier.

Personnel
FTE, masse salariale, part R&D, statut JEI et CIR généré, poste par poste et mois par mois.

Dépenses
OPEX R&D détaillées par programme (pré-clinique, CMC, clinique, business, G&A), saisies en mode Gantt avec tâches reliées, selon votre plan de développement.

Financements
Levées de fonds, subventions, avances remboursables et CIFRE, suivies au versement et à la tranche.

Use of Proceeds
Tableau Emplois / Ressources relié aux jalons, avec besoins de financement et couverture. Prêt pour le board.

Un outil de finance précis, pas un généraliste.
Redmontis n'est ni un ERP comptable, ni un outil de données cliniques, ni un logiciel pour les laborantins. C'est un instrument pour les financiers qui travaillent dans un contexte scientifique exigeant.
Vos données financières, traitées comme telles.
Runway, scénarios de levée, montants de financement : les données les plus sensibles d'une biotech. Un système qui répond aux standards de sécurité les plus élevés.
Chiffrement
Données chiffrées au repos (AES-256) et en transit (TLS 1.3).
Hébergement & infrastructure
Base de données Supabase / AWS, serveurs Vercel / AWS, conformité RGPD.
Isolation par client
Cloisonnement multi-tenant (Row-Level Security) : chacun ne voit que ses données.
Audit & contrôle
Journalisation des exports et partages, droit d'export et de suppression.
Une démo sur vos chiffres vaut mieux qu'une fiche produit.
Nous partons de votre stade clinique, votre structure de coûts et votre calendrier de levée.
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